生產(chǎn)統(tǒng)籌管理 根據(jù)銷售訂單、交期制定車間日 / 周 / 月生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配激光、折彎、沖床、剪板機(jī)等設(shè)備產(chǎn)能，把控生產(chǎn)進(jìn)度，確保按期交貨；跟蹤在制品流轉(zhuǎn)，減少停工待料、延期出貨問(wèn)題。 人員與班組管理 負(fù)責(zé)鈑金普工、技工、班組長(zhǎng)招聘、排班、考勤、績(jī)效考核；安排人員輪崗、加班、調(diào)休；開展員工崗前安全、操作技能培訓(xùn)；處理員工矛盾、違紀(jì)，穩(wěn)定車間人員流失，搭建師徒帶教體系。 品質(zhì)管控 建立鈑金工序質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)（尺寸、平整度、毛刺、折彎角度、焊接外觀、噴涂前處理等），監(jiān)督首件檢驗(yàn)、巡檢、完工檢；統(tǒng)計(jì)不良品，分析折彎變形、尺寸偏差、下料誤差等問(wèn)題，制定改善方案，降低報(bào)廢率。 成本與物料管控 管控鋼板、不銹鋼板、鋁材、輔料、焊絲、磨片耗材消耗；優(yōu)化排版下料，提高板材利用率；管控水電、設(shè)備能耗；核對(duì)物料領(lǐng)用、半成品庫(kù)存，杜絕丟料、浪費(fèi)、積壓；核算車間單件生產(chǎn)成本。 設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理 統(tǒng)籌激光切割機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、沖床、焊機(jī)等設(shè)備日常保養(yǎng)、定期檢修，對(duì)接維修人員減少設(shè)備停機(jī)；落實(shí)車間 5S 管理，劃分物料區(qū)、成品區(qū)、廢料區(qū)，保持通道暢通、場(chǎng)地整潔；規(guī)范工裝、量具存放。 安全生產(chǎn)管理 落實(shí)車間安全制度，每日班前安全交底，監(jiān)督員工佩戴勞保用品；排查機(jī)械操作、吊裝、焊接、粉塵等安全隱患；處理工傷、安全事故并上報(bào)，組織月度安全培訓(xùn)，杜絕重大安全事故。 數(shù)據(jù)報(bào)表與溝通對(duì)接 每日提交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、產(chǎn)能、不良、人員出勤報(bào)表；對(duì)接業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢部門，同步訂單變更、物料到貨、質(zhì)量異常；定期向廠長(zhǎng)匯報(bào)車間產(chǎn)能、損耗、交期、人員情況，提出車間優(yōu)化升級(jí)方案。 流程優(yōu)化 梳理鈑金全工序流轉(zhuǎn)流程，優(yōu)化工序排布、搬運(yùn)路線，提升車間整體生產(chǎn)效率；制定各崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 SOP。 三、任職資格要求 （一）硬性條件 年齡 30–50 周歲，中專 / 高中及以上學(xué)歷，機(jī)械、鈑金、模具相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 5 年以上鈑金行業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，至少 3 年鈑金車間主管 / 主任管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)箱機(jī)柜、設(shè)備外殼、不銹鋼制品鈑金全套工藝； 精通鈑金全流程：激光下料、剪板、折彎、沖壓、鉚接、焊接、打磨、組裝，能看懂 CAD 鈑金展開圖紙、看懂加工圖紙，會(huì)使用卡尺、千分尺、角度尺等檢測(cè)工具； 熟悉各類鈑金材質(zhì)（冷軋板、不銹鋼、鋁板）加工特性，掌握板材排版、折彎系數(shù)、焊接變形控制等核心工藝； 有獨(dú)立統(tǒng)籌 20 人以上鈑金車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立排產(chǎn)、控交期、控?fù)p耗。