· 團(tuán)隊(duì)日常管理：負(fù)責(zé)班組排班、考勤與紀(jì)律，主持班前會(huì)下達(dá)質(zhì)量要求，合理調(diào)配檢驗(yàn)員崗位。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)6S管理及紀(jì)律監(jiān)督。 · 過(guò)程質(zhì)量管控：監(jiān)督首件檢驗(yàn)、巡檢、末件檢驗(yàn)的執(zhí)行，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行判定，防止不良品流出。對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)并記錄結(jié)果。 · 異常處理與改進(jìn)：現(xiàn)場(chǎng)快速判定質(zhì)量異常，組織隔離與追溯，必要時(shí)采用8D、QC七大手法等工具推動(dòng)整改閉環(huán)。負(fù)責(zé)不合格品標(biāo)識(shí)、隔離、上報(bào)及返工跟蹤。 · 數(shù)據(jù)與體系管理：統(tǒng)計(jì)合格率、不良率等質(zhì)量數(shù)據(jù)，輸出質(zhì)量日?qǐng)?bào)。執(zhí)行IATF16949、ISO9001等體系標(biāo)準(zhǔn)。 · 培訓(xùn)與能力建設(shè)：負(fù)責(zé)新員工崗前技能、安全與標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行考核與等級(jí)評(píng)定，提升團(tuán)隊(duì)整體檢驗(yàn)水平。