供應(yīng)商管理：包括新供應(yīng)商的選定、導(dǎo)入前期質(zhì)量審核支持，以及供應(yīng)商的月度考評和持續(xù)改善計劃的制定與實施。 質(zhì)量改進：負責(zé)推動原材料產(chǎn)品質(zhì)量的改進與提升，解決供應(yīng)商質(zhì)量問題，并確保相應(yīng)質(zhì)量控制措施的有效實施。 審核與評估：制定供應(yīng)商年度審核計劃，對供應(yīng)商進行過程階段審核，整改不符合項直至關(guān)閉，并對供應(yīng)商進行定期質(zhì)量審核和評估工作。 數(shù)據(jù)分析：每月統(tǒng)計、分析材料及零部件質(zhì)量狀況，并進行績效評價，同時通過分析來料數(shù)據(jù)預(yù)判風(fēng)險。 培訓(xùn)與輔導(dǎo)：對供應(yīng)商進行質(zhì)量保證、體系、績效管理、審核評價、改善幫扶提升等方面的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。 新產(chǎn)品開發(fā)：參與新產(chǎn)品開發(fā)過程中樣品和供應(yīng)商評審，以及設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認和工藝驗證。 質(zhì)量體系優(yōu)化：參與制定檢驗規(guī)范，提升IQC團隊能力，優(yōu)化供應(yīng)鏈質(zhì)量管理流程