一、崗位職責(zé) （一）、 系統(tǒng)規(guī)劃與布局優(yōu)化 1、主導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)重新規(guī)劃：基于未來(lái)業(yè)務(wù)量，運(yùn)用?EIQ分析法（訂單品類(lèi)數(shù)量分析），重新設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)功能分區(qū)（如原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、包材區(qū)、退貨區(qū)），繪制詳細(xì)的?CAD布局圖。 2、實(shí)施定點(diǎn)定位：建立全套?"定置、定量、定容"?管理體系。為所有物料、設(shè)備、工具設(shè)計(jì)科學(xué)位置，制作并張貼清晰的?"定置管理圖"與標(biāo)識(shí)，確保"有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，掛牌必分類(lèi)"。 3、規(guī)劃物流動(dòng)線(xiàn)：優(yōu)化從收貨、入庫(kù)、存儲(chǔ)、揀配到發(fā)貨至車(chē)間的內(nèi)部物流路徑，確保單向流動(dòng)，減少交叉與回溯。 （二）、日常運(yùn)營(yíng)與庫(kù)存控制 1、建立與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序：制定并推行涵蓋收貨、檢驗(yàn)、上架、揀貨、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)貨的?SOP，實(shí)現(xiàn)操作標(biāo)準(zhǔn)化。 2、實(shí)施精準(zhǔn)庫(kù)存管理：建立并維護(hù)準(zhǔn)確的電子臺(tái)帳，確保賬、物、卡一致率達(dá)99%以上。推行?ABC分類(lèi)法，對(duì)重點(diǎn)物料（如通用鋁材、核心連接件）實(shí)施循環(huán)盤(pán)點(diǎn)或動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)。 3、保障生產(chǎn)配送：建立與生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)動(dòng)的?"物料配送制"?，根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，按時(shí)、按量、按點(diǎn)將物料配送至生產(chǎn)線(xiàn)邊，減少生產(chǎn)線(xiàn)物料堆積和尋找時(shí)間。 （三）、現(xiàn)場(chǎng)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、?推行與固化5S：作為倉(cāng)庫(kù)5S第一責(zé)任人，建立日常檢查、評(píng)比與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將5S"大掃除"變?yōu)槿珕T日常工作習(xí)慣。 2、管理物流設(shè)備與安全：負(fù)責(zé)叉車(chē)、貨架、周轉(zhuǎn)箱等設(shè)備的日常維護(hù)與安全操作管理，確保零重大安全事故。 3、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工的日常工作分配、培訓(xùn)、考核，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行高效的團(tuán)隊(duì)。 （四）、?跨部門(mén)協(xié)同與持續(xù)改善 1、?聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)與計(jì)劃：主動(dòng)對(duì)接生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)警物料短缺風(fēng)險(xiǎn)；根據(jù)項(xiàng)目訂單特點(diǎn)，設(shè)計(jì)并實(shí)施針對(duì)"特裝項(xiàng)目"的專(zhuān)用物料配套管理與出庫(kù)方案。 2、協(xié)同采購(gòu)與品質(zhì)：規(guī)范入庫(kù)檢驗(yàn)流程，及時(shí)反饋物料質(zhì)量問(wèn)題；提供準(zhǔn)確庫(kù)存數(shù)據(jù)，支持采購(gòu)決策。 3、數(shù)據(jù)化分析與改善：定期分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)位利用率、揀貨效率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，持續(xù)提出并實(shí)施降本增效的改善方案。 二、素質(zhì)要求 1、學(xué)歷：大專(zhuān)及以上學(xué)歷，物流管理、供應(yīng)鏈管理、工業(yè)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。5年以上制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年以上主管經(jīng)驗(yàn)。必須有主導(dǎo)過(guò)倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃、5S/目視化項(xiàng)目或WMS系統(tǒng)上線(xiàn)等系統(tǒng)性改善的成功案例。 2、知識(shí)技能：精通倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局（EIQ分析、動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃）、庫(kù)存控制方法（ABC分類(lèi)、先進(jìn)先出）、CAD識(shí)圖與基礎(chǔ)繪圖。深入理解精益生產(chǎn)理念，熟悉看板管理、配送上線(xiàn)等拉動(dòng)式物流模式。精通Excel數(shù)據(jù)分析，有WMS系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 3、綜合能力：有系統(tǒng)性規(guī)劃與解決問(wèn)題能力，能夠從全局視角診斷倉(cāng)庫(kù)混亂的根源，并制定系統(tǒng)的、標(biāo)本兼治的規(guī)劃與實(shí)施方案，而非僅做局部修補(bǔ)。具備"破舊立新"的魄力，能克服阻力，將規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)在團(tuán)隊(duì)中不折不扣地推行下去，改變舊有習(xí)慣。習(xí)慣于用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)管理漏洞，并推動(dòng)管理精細(xì)化。能夠清晰與生產(chǎn)、采購(gòu)、項(xiàng)目等部門(mén)溝通，協(xié)同解決問(wèn)題。 4、?實(shí)干型人才：以"現(xiàn)場(chǎng)有序、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、生產(chǎn)滿(mǎn)意"為工作成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)，是深入現(xiàn)場(chǎng)、親力親為的"實(shí)干型"管理者。對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確性有近乎偏執(zhí)的追求，工作條理清晰，責(zé)任心極強(qiáng)。?抗壓與學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能承受初期變革帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)，并持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流管理理念與方法。 三、薪資待遇： 1、工資11000-13000元。 2、雙休、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，入職即上五險(xiǎn)一金。 3、帶薪年假、法定節(jié)假日、工作餐、交通補(bǔ)貼、節(jié)日福利、定期體檢、生日禮物、定期團(tuán)建